Stahlman-England 被要求翻新 Verona Walk 现有的灌溉控制系统。在佛罗里达州，气温可能会上升到令人窒息的高度，水是一种至关重要的资源，必须谨慎高效地进行管理。 HOA 寻求灌溉顾问来实现其灌溉框架的现代化，并就长期最佳实践提供意见。 Verona Walk 使用的现有 IDS 两线制控制器已于 2006 年停产。它们也没有中央功能来报告、管理水或远程访问灌溉系统。多年来，大部分通信线路都被损坏了。从本质上讲，维罗纳步行街的改造和升级将帮助他们节约用水并在复杂的景观中进行管理。

Equifax 需要利用云功能来改进其以数据为中心的服务。 Equifax 是全球领先的征信机构之一，它创建了一个平台，通过分析支持的云技术推动创新，并帮助公司自信地做出关键决策。管理遗留基础设施的现有运营成本很高。 Equifax 需要安全地对应用平台进行现代化改造，使其具有可扩展性和灵活性，以快速支持新服务。它需要一条最佳路径来现代化和保护云中的应用程序，以交付创新产品。

Clear Technologies 在竞争激烈的环境中运营。它与其他供应商竞争。但它也与现状竞争。为了完成销售，Clear Technologies 有时必须说服潜在客户，不仅新技术是最佳选择，而且它的好处证明从现有技术转换的成本是合理的，包括任何相关的停机成本。 Clear Technologies 将其对客户的价值主张称为通过创新产品、服务和解决方案帮助他们提高组织效率。但是，它销售的硬件和软件如果出现故障，显然无法提供价值。为了支持这种业务模式，Clear Technologies 需要一个能够提供高级高可用性 (HA)、灾难恢复 (DR) 和迁移解决方案的业务合作伙伴。

当 PNI 开始寻找 ERP 解决方案时，他们解决了新系统所需的三个主要变革因素。首先，PNI 需要一个完全集成的 ERP 系统，该系统是专门为其高度监管的行业设计的。他们在一个与他们使用的会计系统没有关联的制造系统上运行。另一个搜索标准是支持软件的强大、忠诚的客户服务团队。最后，PNI 想从 DOS 操作系统升级到 Windows 系统。

传统 WAF 提供了高昂的运营成本和响应时间，尤其是在关键流量高峰期间。随着公司继续扩展其产品并为其客户提供出色的数字体验，DeNA 知道它需要扩展其网络安全状况以与之匹配。但是他们的旧硬件 WAF 给团队带来了多个问题，并使其难以高效运营。如果他们的 WAF 没有正确执行，DeNA 团队就不可能重新路由客户页面请求。传统的 WAF 性能，加上扩展硬件投资的高昂价格，让 DeNA 清楚地知道他们需要一个能够在压力下执行的新解决方案。

缺乏对生产流量的可见性和新的并购活动突出了对攻击检测现代化的需求。 Vimeo 正在快速扩展，但仍高度专注于确保创作者和观众在其网站上获得无缝体验。为了支持公司最近的发展，Vimeo 团队知道他们必须加强当前的应用程序安全计划，以防止 XSS、SQLi、API 滥用和帐户接管等普遍攻击。此外，他们需要一种无需大量工具和维护即可与他们新建的 AWS 基础设施无缝协作的解决方案。最后，所有需求都必须整合到一个供应商下，以便多个团队使用。

Eventbrite 对其安全漏洞扫描器识别恶意代码或攻击者可以利用的后门的能力失去信心，需要一个全面的解决方案来保护其全球站点和并购资产。此外，Eventbrite 正在制定其安全策略以保护收购的财产。他们需要一个能够轻松安装、快速提供安全覆盖并通过单一解决方案为未来的任何合并或收购活动提供有效的 Web 层安全性的供应商。 Eventbrite 从未将 Web 应用程序防火墙 (WAF) 用作其安全堆栈的一部分：团队对传统 WAF 常见的性能、调整和维护问题犹豫不决。但他们在漏洞扫描程序方面达到了临界点，需要一家能够恢复对其安全态势的信心的供应商。

随着 Namely 不断扩大其客户群，其管理 Web 防御（检测、预防和响应）的责任也在增加。云优先的一体化人力资源平台即正在经历快速增长，这自然推动了其网络防御的优先级。即寻找具有明确投资回报的生产网络防御。核心标准包括技术一致性、易用性、一流的安全功能和总拥有成本。

促进创新和推动技术敏捷性一直是育碧的主要目标。因此，Kubernetes 在实现这些技术目标方面变得越来越重要。在 UKS 创建之前，基础设施团队已经是容器的早期采用者。当您考虑到育碧几乎在全球每个地区开展业务并拥有复杂的混合云和本地架构时，这是有道理的。该团队在 2016 年就知道，以云原生、以容器为中心的方法将提高敏捷性并帮助企业为未来做好准备。他们还知道 Kubernetes 是一种灵活、开放和敏捷的方式来实现这一目标。当团队负责人 Gregory Gstalder 加入团队时，他和 Ubisoft 的许多其他人一样意识到在本地运行应用程序的挑战。他的团队开始启动 Docker 实例以将选定的服务容器化——在开发团队之间分享初步成果。受到结果的鼓舞，不同的团队开始分享他们在容器方面的经验。很快，一群开发人员创建了云原生委员会——一个致力于围绕业务分享想法和社区解决方案的小组。 2017 年，看到多个行业的行业发展势头，由技术架构师 Alexandre McLean 领导的 IT 团队计划决定对 Kubernetes 进行标准化，随后不久创建了 UKS。

客户希望为会员建立一个强大的、基于应用程序的娱乐平台。核心目标是为用户提供一个单一平台来进行各种体育和社交活动，为所有年龄段的人带来乐趣和娱乐。用户可以使用唯一代码或票证在列出的多个地点办理登机手续。购买会员后，用户还可以获得选定地点的定价优惠。该平台使用户或会员能够从本地或在线商店购买礼品卡，帮助他们在应用程序中赚取 Global Play Cash。此 Global Play Cash 可通过电子邮件或电话号码与朋友分享。使用条带管理支付流程，包括过去失败支付的 crons。管理不同的付款方式，即条纹、ACH、Global Play 现金。根据客户的期望，基于不同条件的报告模块。

在关键任务、多租户环境中为基于云的通信服务提供实时分析。作为快速发展的多租户 SaaS 联络中心解决方案，8×8 需要一种快速且经济高效地添加新客户的方法。为了支持这一点，该公司决定为所有客户提供一个单一的事件流平台——一个可以随着新客户的加入而快速、轻松地扩展的平台。该平台需要是多租户的，提供严格的数据分离——这是客户的一项关键要求——并且鉴于其任务关键性质，它必须具有高度的弹性。强大的安全性也是必须的，因为 8×8 处理敏感的呼叫者信息。

新西兰邮政需要访问和收集不同系统中的数据，例如包裹跟踪数据、联络中心数据和财务数据。他们还希望重塑业务模式，以满足不断变化的客户需求并提供个性化的客户体验。

像宝马这样的全球制造商面临着一个困难的优化问题：他们如何安排工人实现生产目标，同时最大限度地减少闲置时间？有多种可能的配置和许多限制。不同的车间有不同的生产率，并且每个车间都有自己独立的一组班次安排。此外，制造商需要防止制造过程中各步骤之间缓冲区的溢出和短缺。

Allbirds 在全球扩张时需要管理不同设施的履行，由于 SOP、软件和入职团队各不相同，这是一项复杂的任务。

2021 年 10 月，florence by mills 面临着吸引和转化 Z 世代消费者及其父母的挑战，他们的父母通常是为年轻亲戚购买产品的人。

在采用 Bullhorn ATS 和 CRM 之前，aap3 Recruitment 使用的是陈旧且笨重的系统，未利用云技术。招聘过程没有联系在一起，导致沮丧和浪费工作时间。

Astute Technical Recruitment 面临着 GDPR 合规性以及缺乏与客户和候选人互动的挑战。

CPS 浪费了维护手动后台流程的宝贵时间。他们以前的软件无法更新，并且 QuickBooks 应用程序无法处理不断增长的临时安置数量。

Cooptalis 需要一个可以与其他应用程序集成的云工具，为外籍人员提供完整的数字解决方案来管理他们的项目。他们的旧工具不是为他们的工作量而构建的，无法满足他们的需求，并且缺乏 API 接口。它还需要服务器和数据库维护，并且定价灵活性有限。

由于快速增长和缺乏候选人参与，Execusource 在入职流程中面临挑战。他们花费了大量时间来管理入职任务和文档修订。

LandrumHR 的系统过时且不灵活，阻碍了他们的成长和创新。他们缺乏对数据的可视性，并且在培训新员工方面面临挑战。

客户参与分散且缺乏统一的方法，导致缺乏责任感并错失机会。

Motion Recruitment 希望改进其流程并为候选人和客户提供一致的体验。他们还需要一个收集公正反馈的渠道。

NTIATIVE 是一家 IT 招聘机构，经历了快速发展，需要一种通过其服务和技术来满足客户需求的方法。

2020 年，Signature Consultants 开始评估自动化工具，但由于 COVID-19 大流行而不得不改变方向。

Spencer Ogden 是一家能源行业招聘机构，需要招聘软件来支持其快速的国际发展。

SSi People 需要一个强大的 CRM 系统来支持他们的成长并提高他们的绩效。

S3 的团队在 Resume-Library 和 Bullhorn 之间浪费了宝贵的候选人搜寻时间。

领导层需要一种了解并积极提高跨多个办事处、市场和大陆绩效的方式。

旧数据库中塞满了长期被遗忘的候选人，使得招聘人员无法有效地进行安置。