在 Dune Analytics 出现之前，没有简单的方法来访问和分析以太坊活动数据，导致不同 dApp 之间缺乏透明度和基准指标。

全球最大的航运公司之一希望在网络安全方面更加积极主动，特别是在勒索软件检测方面。 2017 年马士基遭受 NotPetya 恶意软件攻击后，该公司经历了网络犯罪的破坏性影响。现有的安全控制措施无法提供整个混合云基础设施的可见性，也无法让人们有信心快速识别并最大程度地减少潜在的损害和中断。

作为一家私营医疗机构，客户处理大量敏感患者数据，需要在传统周边解决方案之外改进对这些信息的保护。他们成为一种复杂类型的恶意软件的目标，这些恶意软件试图获取员工凭证并窃取数据。

Sogegross 面临的挑战是管理复杂的供应链和物流链，以服务于不同的品牌。他们需要一种规划解决方案，将其非结构化信息系统转变为更加标准化和实用的系统。

由于将多个业务部门的 ERP 系统拼凑在一起，OTC Industrial Technologies 的财务整合流程漫长且低效。

JDE 需要一种解决方案，将销售和财务规划整合到一个工具中

COTA 是一家医疗保健公司，需要一种解决方案来理解零散且不完整的电子健康记录 (EHR) 数据，以支持临床决策和癌症研究。

管理 StarKist 的供应链变得越来越具有挑战性。需求计划功能使用一组电子表格运行其流程，而财务规划和分析团队使用另一组电子表格，两者都试图跟踪 100 个关键客户和 200 个产品 SKU 的库存和订单。财务预测电子表格需要数天时间才能完成，并且经常充满因处理新 SKU、停产 SKU 和客户分配而导致的错误。对 SKU 流量的重要分析（例如深入研究预测以确定交付差异）是无法实现的。供应链依赖 SAP ERP 进行生产计划，导致大量数据堆积在复杂的电子表格中，而这些数据变得难以维护。

三元面临着管理客户产生的大量成本相关数据的挑战，这需要多维分析并超出了 50,000 行的响应限制。

我们一直在努力预配置分析仪表板并将其交付给我们的非技术客户以供使用。

Gadsme 是一家游戏和电子竞技行业的 AdTech 公司，需要一种通过嵌入式仪表板向客户高效展示数据见解的方法。

Licores de Guatemala 需要重塑其采购周期，以满足内部客户的新需求、简化管理任务并减少重复程序。

借记卡购买的手动报销流程耗时且缺乏标准化，影响了客户体验和团队效率。

Fluidra 在管理新产品开发流程时面临挑战，包括缺乏灵活性和可见性、无法运行并行流程以及依赖 IT 团队进行变更。

Sofisa Bank 的首要任务之一是为客户提供卓越的体验。客户支持是公司的一项重要业务。该银行设有一个商务部门，其经理直接与客户联系，还有一个运营团队，负责满足经理要求的所有服务。这些部门之间的良好沟通对于确保最佳的客户体验至关重要。然而，在实践中，这些部门之间的交流非常复杂，而且经常会错过最后期限。商务部门向运营团队提出的请求完全通过电子邮件进行，没有任何标准或监督。

ASEE 拥有过时的 CRM 解决方案，无法再支持所需的销售自动化和运营效率水平。他们需要一种更先进的解决方案，提供灵活性和可扩展性。

由于 IT 解决方案脱节，Vynova 缺乏客户旅程的端到端可见性

缓解风险并遵守金融行为监管局 (FCA) 管理养老基金认购和赎回的规定

摩托罗拉解决方案面临着流程可视性差、缺乏集成以及业务流程更新滞后的挑战。

法国巴黎银行希望帮助个人估算其个人碳足迹并减少排放。

Bump 是一家致力于减少环境足迹的公司，希望进行生命周期评估，以了解其主要排放量并努力减少排放量。

法国里昂商学院希望应对《巴黎协定》中概述的挑战，并成为经过认证的净零贡献者。

Collectiv Food 希望采取具体的气候行动并限制其确定的排放量。

FoodChéri 是一家 2.0 餐厅，希望采取具体行动限制碳排放并减少对环境的影响。

Metsys 希望评估数字技术在其碳足迹中所占的份额，并致力于减少温室气体排放。

当卡尔雷决定进行第一次温室气体评估时，他们联系了格林利。他们希望让整个企业参与减少排放和碳足迹的过程。

Sêmeia 希望进行首次温室气体评估，以衡量其碳足迹并制定减少排放的行动计划。

OCUS 是一家提供智能视觉内容的公司，希望开展温室气体评估并让客户参与其减少碳排放的方法。

作为全球最大的电信提供商之一，该公司需要将 15,000 个机器人从 Automation Anywhere 重新构建为 Power Automate，面临耗时且成本高昂的手动重新编码或外包的挑战。他们还缺乏评估自动化流程价值的数据。

回复：会员注意到他们的信用卡申请表上的跳出率很高，尤其是来自联盟流量的跳出率，并想了解原因