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可再生能源制造的数字化转型:案例研究

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技术
  • 分析与建模 - 数字孪生/模拟
  • 功能应用 - 制造执行系统 (MES)
适用行业
  • 可再生能源
  • 运输
适用功能
  • 物流运输
  • 仓库和库存管理
用例
  • 数字孪生
  • 制造过程模拟
服务
  • 系统集成
关于客户
该客户是一家跨国工业制造商,在 170 多个国家/地区开展本地业务。他们专门为世界各地的公用事业制造可再生能源设备。该公司拥有快速增长的客户群和复杂配置不断增加的产品组合。该公司的风力涡轮机部门尤其受到所面临挑战的影响,缺乏对从模具产能规划到客户现场安装的限制和成本的了解。该公司致力于改进其规划流程和决策能力,以更好地管理其供应链并满足不断扩大的客户群的需求。
挑战
这家在 170 多个国家/地区开展业务的跨国工业制造商正在努力应对供应链的重大转变。该公司的产品组合变得越来越复杂,其客户群也在迅速扩大。模具产能、叶片制造、运输和客户现场安装的规划流程脱节,导致成本和库存问题。尤其是风力涡轮机部门,缺乏对从模具容量规划到客户现场安装的限制和成本的了解。由于业务流程和支持系统分散,规划团队无法跨多个职能部门进行协作。遗留流程和工具导致规划人员基于数据快照进行耗时的规划和报告工作,几乎没有时间进行智能规划和决策。
解决方案
该公司采用了o9的平台来应对这些挑战。该平台提供了数字孪生,提供了需求、运输、叶片制造以及模具制造能力和成本的可见性。它将所有功能和规划流程连接在一个集成平台上,为改进决策创建单一事实来源。该公司不再需要手动移动数据,可以根据实时洞察做出决策并运行场景。风力涡轮机部门使用企业知识图来实现端到端规划,包括需求、供应、运输和 IBP。启用的关键功能包括假设场景、单位和货币的权衡评估、需求/供应平衡、增量和交互式规划,以及提供整个网络成本和容量端到端可见性的数字孪生。该平台取代了 Excel 来完成这些流程。
运营影响
  • The implementation of o9's platform led to significant operational improvements for the company. The platform's digital twin provided end-to-end visibility of the supply chain, enabling the company to better manage its resources and respond more quickly to changes in demand or supply. The platform also facilitated collaboration across multiple functions, breaking down silos and improving the speed and quality of decision-making. The company was able to move away from time-consuming manual data movement and instead make decisions based on real-time insights. The use of the Enterprise Knowledge Graph for end-to-end planning also enabled the company to balance demand and supply more effectively, evaluate trade-offs, and plan incrementally and interactively.
数量效益
  • Improved market share via quicker response to demand or supply changes
  • Improved forecast accuracy
  • Reduced expedited logistics costs

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