阿克苏诺贝尔是一家荷兰油漆和涂料公司，两个世纪以来一直处于配色领域的前沿。然而，该公司在跟上汽车和室内装饰等行业快速发展的色彩趋势方面面临着挑战。传统的颜色预测方法涉及复杂的数学模型，不再有效或创新。随着新颜色的不断出现，涂料行业面临着巨大的压力，制造商不断寻求新的饰面以获得竞争优势。阿克苏诺贝尔的颜色预测过程涉及破译影响颜色的多个物理元素，非常复杂且耗时。该公司需要创新和适应，以满足客户的现代需求和期望。

Albertsons Companies 是北美一家大型连锁超市，面临着实现运营现代化以满足快速变化的市场需求的挑战。 COVID-19 大流行的爆发加速了这种转型的需求，因为在线订单在几个月内激增了 240%。该公司需要更快地运营和创新，以保持竞争力并满足客户不断增长的在线购物需求。 Albertsons 决定将其本地数据中心迁移到云，以利用云技术提供的可扩展性、灵活性、弹性和敏捷性。然而，该公司需要专家的帮助来确保顺利、成功地过渡到云。

Alder Hey 儿童医院是欧洲最大、最繁忙的儿童医院之一，生成大量有关其运营、患者就诊路径、医疗挑战、治疗、反应等的数据。医院认识到这些数据的潜在价值，但需要一种有效利用它的方法。主要挑战之一是预测床位利用率，这是医院管理的一个关键方面。医院还必须解决人工智能在医疗保健应用中的数据安全、道德和治理方面的担忧。

Alışan Grup 是一家土耳其 500 强企业集团，在数字化进程中面临着多项挑战。该集团的旗舰公司 Alışan Lojistik A.Ş. 是土耳其物流业务的做市商，该公司面临着高昂的数据库更新、维护和管理成本问题。该公司也没有足够的能力来确保业务连续性的有效管理。公司现有服务难以理解和运行，在访问、文档管理、安全、集成和开发方面都存在挑战。该公司还面临着内部托管的 SharePoint 问题，这给业务连续性以及数据库场景和应用程序层创建的实际障碍带来了挑战。

Allegiance Consulting 是一家专门从事复杂财务规划系统的南非金融科技公司，在 COVID-19 健康危机爆发时面临着重大挑战。该公司必须快速适应远程工作环境，并让客户对未来放心。主要挑战包括在安全且可扩展的基础设施上快速开发应用程序以及与同事和客户保持联系。该公司必须使用 Microsoft 的 Blazor 技术为其一个大客户开发一款参与应用程序。该应用程序是一种诊断工具，为在保持安全的同时在财务上处理健康危机提供指导。该公司还必须确保其 37 名全体员工可以通过安全平台进行内部连接并与客户协作。

Allscripts 是一家领先的医疗软件制造商，面临着多项挑战。该公司必须确保其基础设施安全、可用且性能良好，因为其部分客户群使用软件即服务模型使用其产品。 Allscripts 在世界各地维护着六个开发/非托管数据中心，但希望遏制数据中心的无序扩张，并整合和集中这些设施，以降低成本、简化管理并提高安全性。由于孤立的方法引入了不一致的产品部署和支持问题，同步业务的托管和软件开发方面也具有挑战性。 2017 年，Allscripts 收购了两家拥有数据中心资产的公司，这些资产需要快速安置。这两家公司带来了数十个应用程序，而 Allscripts 无处存放它们以及 1,000 多个虚拟机 (VM)。这些应用程序包括旧版本的 Windows Server 和 Microsoft SQL Server 的混合体，它们面临着支持终止的挑战，而其余应用程序则在 Linux 操作系统上运行，这本身也带来了迁移挑战。

Alpega Group 是一家全球领先的物流软件公司，协调 80 个国家/地区的货运运输，与 80,000 家承运商和 200,000 名会员合作。这一复杂的操作依赖于该公司的运输管理系统（TMS）。然而，该公司面临系统可靠性和效率的挑战。系统故障可能会导致严重的延误和排队，影响全球的物流流程。该公司需要一种解决方案来确保其 TMS 平稳、持续运行，从而能够响应需求并相应地扩展其运营规模。我们面临的挑战是实施新的集装箱管理系统，该系统不仅可以提高运营的可靠性和效率，还可以帮助优化货运并在行业内创造更多的可持续性。

Alpha Travel 是一家总部位于法罗群岛的旅行社，正在寻求在全球范围内扩展其业务。该公司以其个性化客户服务而闻名，主要通过安排船员换班为航运公司提供服务。然而，首席执行官 Tommy Næs Djurhuus 希望将业务提升到一个新的水平。我们面临的挑战是找到一种解决方案来减少管理任务，使团队能够更多地关注客户。该解决方案还需要提供全球增长所需的灵活性和可扩展性。现有的本地 IT 基础设施不足以满足这些需求，该公司正在寻找更高效、更有效的解决方案。

美国癌症协会是一家总部位于美国的大型非营利组织，严重依赖其志愿者，而志愿者又依赖该协会的移动应用程序。该组织面临协作、开发速度、流程组织和高数据库成本方面的挑战。 IT 团队需要一种能够简化运营、加速开发流程并显着降低数据库成本的解决方案。现有系统的效率不足以满足这些需求，因此需要采用更强大且更具成本效益的解决方案。

美国盲人委员会 (ACB) 是一个为盲人和视障人士倡导权益的非营利组织，其技术基础设施面临着重大挑战。该组织的本地服务器不可靠，经常出现故障，给员工和成员造成干扰。这些服务器保存了 20 多年的机构记录，也因腐败问题而出现数据丢失的情况。这种不稳定的 IT 基础阻碍了组织履行其使命和适应其服务人员需求的能力。 ACB 意识到需要投资技术并将其纳入其长期战略目标，以确保最新、安全和高效的运营。

美国护士协会 (ANA) 是一个在美国倡导 400 万注册护士及其患者的组织，该组织面临着 Azure 环境的挑战。成本不断上升，该组织无法确定推动成本增加的因素。随着 COVID-19 大流行的蔓延，全日空需要迅速将 250 多名员工转变为远程员工。这种情况需要战略合作伙伴帮助管理、导航和优化 ANA 400 名员工的 Microsoft Azure 使用情况。全日空还需要加强其安全态势，以防止系统和数据受到攻击，尤其是在转向远程工作的情况下。

AnalogFolk 是一家数字机构，其任务是创造一种创新且引人入胜的方式，让人们发现自己的“Marmite 基因”。我们面临的挑战是设计一个系统，能够准确地测量人们对品尝马麦酱（Marmite）的反应，马麦酱是一种以其不同口味而闻名的食品。目标是创造一种有趣的互动体验，鼓励用户在社交媒体上分享他们的结果，从而提高品牌知名度和产品销量。该挑战还涉及将面部识别技术与算法相结合的技术方面，该算法可以解释各种情绪并将其转化为对马麦酱的爱或恨。

Kumba Iron Ore 是一家主要在南非运营的跨国矿业公司，该公司在所有工作地点都采用手动方式进行入职和风险管理。这个过程不仅耗时，而且导致整个公司运营中出现错误、延误和低效率。不同地点缺乏一致的标准和要求进一步增加了成本和风险。 Kumba 需要一个能够整合和自动化其手动流程的解决方案，从而改善风险结果并简化运营。

安东尼·诺兰是一家总部位于英国的非营利组织，与世界各地的其他干细胞捐赠者登记机构合作，将血癌患者与干细胞可以挽救生命的捐赠者进行匹配。该组织面临着遗留技术的挑战。有关潜在捐助者和接受者的信息与志愿者、财务支持者和其他人的信息保存在不同的系统上。由于缺乏单一视图，移植、营销和筹款团队很难找到细节来培养尽可能有意义的关系。该非营利组织还使用已有 22 年历史的基于电子邮件的系统与世界各地 100 多个其他注册机构进行通信。这个遗留平台效率低下，每天会导致数百条失败消息，必须有人检查和处理。在时间敏感的匹配过程中，这花费了宝贵的时间。

安赛乐米塔尔是一家总部位于卢森堡的领先钢铁和采矿公司，其本地数据中心面临着挑战。该公司在几乎所有欧洲主要国家都设有数据中心，存储其 SAP 应用程序。然而，维护这些数据中心变得越来越昂贵且效率低下。该公司在服务器和运行服务器所需的基础设施上进行了大量投资。该公司开始质疑这些数据中心的可行性，以及是否是时候将 SAP 和非 SAP 工作负载转移到云端。我们面临的挑战是找到一种解决方案，不仅可以降低成本，还可以提供创新和增长的平台。

Armanino 是美国 20 家最大的独立会计和商业咨询公司之一，它面临着大型专业服务公司的共同挑战：在不超支昂贵的建筑租赁费用的情况下为流动员工管理办公空间。该公司在 15 个主要城市中心设有 16 个办公地点，在需要的地方部署专业人才。面临的挑战是确保办公空间始终可供高度流动的员工使用，但又避免在未充分利用的空间上超支。公司仅次于劳动力的第二大成本是租金，而传统的办公模式已经不能反映日益敏捷的工作方式。该公司还面临着移动员工在不同办公室寻找可用工作空间的问题，导致效率低下和办公日程中断。

24Storage是一家瑞典自助仓储公司，成立于2015年，其愿景是通过数字化颠覆传统自助仓储行业。该公司的目标是创建一个基于云的集中式解决方案，允许远程控制其所有设施，消除对现场员工的需求，并使客户能够完全控制其服务。然而，瑞典的存储市场竞争激烈，该公司面临着开发自己的数字系统以微调客户及其客户支持团队的用户体验的挑战。目标是有效管理每个设施并提高整体服务质量。该公司还面临着从初创公司向更全面的平台转型的挑战，需要合作伙伴来帮助维护其数字生态系统并设计下一阶段的创新。

3M 是一家跨国集团公司，在各个业务部门生产 60,000 多种产品。在其美国制造工厂之一，3M 企业研究实验室和当地 3M 制造团队发现了一个预测异常并利用这些见解来减少制造停机时间的机会。面临的挑战是集成来自两条生产线的数据流，将它们关联起来，然后在本地运行分析和机器学习。然而，两个系统的数据到达时间不同，工厂的网络连接受到限制。该团队需要一个能够提供必要的性能、管理和安全性的解决方案。

英国大型政府组织阿伯丁市议会在数字化转型过程中面临着挑战。该委员会正在努力对其 8,000 名员工和 250,000 名居民提出的众多疑问提供高效、及时的答复。冠状病毒大流行进一步加剧了这种情况，迫使许多议会服务在一夜之间停止。该委员会需要一种能够快速适应不断变化的情况并继续为其员工和居民提供基本信息和服务的解决方案。

Mothership 是一家通过一体化运输平台实现货运行业现代化的公司，面临着重大挑战。他们的平台为客户提供实时货运跟踪，并为承运商提供了选择自己时间表的灵活性，但该平台的使用量却出现了激增。这导致需要一种能够可靠且大规模运行的解决方案，以将实时数据推送到客户端应用程序。该公司注重整个交付过程的速度和透明度，因此向客户提供实时更新至关重要。然而，现有的基础设施无法满足不断增长的需求，尤其是在重建移动应用程序时。

Toyo Tires 是一家成立于 1966 年的领先轮胎制造商，在管理仓库运营方面面临着重大挑战。全球对轮胎的需求很高，该公司需要升级其仓库管理系统以满足这一需求。当前的经济形势进一步促使东洋轮胎做出决定，以最大限度地减少浪费并更好地控制其产品分销。该公司正在寻求一种能够提供更严格的库存控制、灵活的库存管理并提高生产率的解决方案。我们面临的挑战是找到一种能够有效管理各种车辆（包括高性能汽车、豪华车、轻型卡车、SUV 和商用卡车）的各种轮胎库存的系统。

明尼苏达州最大的电力合作社 Connexus Energy 在保护其监控和数据采集 (SCADA) 以及工业控制系统 (ICS) 网络免受网络威胁方面面临着重大挑战。随着智能电网、智能设备和物联网设备的兴起，传统的 SCADA 和 ICS 系统往往缺乏必要的安全控制来防御复杂的网络攻击者。 Connexus Energy 使用来自不同供应商的多种安全解决方案，每种解决方案都有特定的管理要求，消耗了团队的大量技术资源。安全团队必须解析来自不同系统的日志，以识别问题并准确响应。此外，SCADA 系统的安全网关必须在极端的物理条件下运行，并且 Connexus Energy 的许多现有安全解决方案未经过加固或仅部分加固。我们面临的挑战是找到一种解决方案，既能保护 SCADA 系统，又能在整个安全环境中提供集中可见性。

Faraone SRL 是一家意大利建筑构件供应商，面临着设计新型全玻璃栏杆的挑战，栏杆底部采用特殊的铝型材以将玻璃结构固定到位。目标是节省开发时间、材料和生产成本，同时提高铝型材的刚度。 Faraone 的开发工程师需要新的设计策略和特殊的优化工具来帮助实现这些目标。栏杆等建筑构件的设计可能具有挑战性，因为设计不仅必须美观，还必须满足多项安全要求和标准。此外，所有设计都必须在尽可能短的时间内开发出来。为了应对这些挑战，Faraone 的工程师、建筑师和设计师一直在寻找能够缩短设计和测试周期的解决方案。

The Colruyt Group, a major player in Belgium's retail network, was struggling with inefficient communications and order management due to the use of manual processes and homegrown solutions. The company, which operates a vast network of retailers, distributors, and suppliers, found that these methods no longer met its need for efficient communications and order management. The existing process used manual processes for orders, invoicing, and change orders, resulting in inaccurate orders and drawn-out order-to-cash timeframes.

Santam, South Africa’s leading short-term insurer, was facing challenges with its IT changes which were difficult and expensive. The company was using Microsoft® Word templates, fragmented tools and different methodologies which led to frustration among employees. The company needed an Enterprise Architecture (EA) with a repository-based product to support its drive to optimize the organization. The aim was to develop an integrated environment that’s more agile and supports the business strategy.

The market communications department at Süwag Kundenservice GmbH processed more than 23 million messages in EDIFACT format in 2011 alone. The company wanted to improve process controlling with greater transparency and more detailed key performance indicators. This would enable the company to better analyze processes when disruptions occur, deadlines are set or when incoming and outgoing messages need to be checked. The solution needed to incorporate requirements from the market communications, supply management and accounts payable management departments. This would ensure all customers could be enrolled in a timely manner by the supply management department, guaranteeing the processing and handling of supplier change processes and ensuring that contract confirmations and budget billing plan notifications to Süwag Kundenservice GmbH customers are sent by defined deadlines.

SICK AG, a global provider of modern sensor technology, has experienced significant growth, leading to an increase in the heterogeneity of the company’s IT environment. With over 40 subsidiaries, numerous sales agencies, and partnerships, ensuring seamless communication between the different IT systems was crucial to guarantee smooth operations and customer satisfaction. The company needed a solution that could integrate the various IT systems from procurement to production, logistics to sales, and handle the increasing volumes of data being exchanged.

Staples Inc., the world's largest supplier of office products, promises to make buying products easy, including making customer deliveries the very next day whenever required. When Staples experienced an increase in delivery volume, the company needed an integration solution that could be implemented rapidly and scaled easily. The company had recently acquired Corporate Express and was seeking ways to maximize synergy and reduce costs across the business. They identified an opportunity to integrate transportation networks for a potential multi-million-dollar cost savings. However, the supply chain platform they had selected couldn't scale to handle the massive transaction volume. Staples was committed to finding a solution that did not slow down integration efforts with Corporate Express.

Split Airport, the second largest airport in Croatia, was faced with constant growth in seasonal traffic. The management identified the ability to perform core processes within strict time limits as key to business success. This led to the decision to implement performance analysis of its key business process—passenger and aircraft handling. The initiative was aimed at gaining insights into the Key Performance Indicators (KPIs), identifying weaknesses, and optimizing process times. The seasonal character of the airport's business, with most traffic occurring during the summer season, made effectiveness, efficiency, and speed crucial factors for success. At the same time, strict compliance with all local and international air traffic standards, regulations, and obligations was essential.

Landesbank Berlin AG (LBB) was faced with the challenge of managing an extensive rulebook, which comprised 180 manuals and required 10.5 million pages to be updated every year. The bank decided to replace the old system with intranet-based rules and procedures, thus avoiding the need to distribute huge amounts of paper to employees across the enterprise every day, as well as structure and archive it. The bank needed a solution that would provide redundancy-free, audit-proof documentation and give employees direct access to all relevant process descriptions.