Ashland Manufacturing 是一家价值 50 亿美元的美国特种化学品解决方案提供商，面临着一系列挑战。该公司正将业务重心从建筑材料转向药品，这一转变带来了新的挑战。这种转变需要更高的附加值、更低的产品吞吐量以及对生产流程的更多控制。该公司还面临着看似“无法解决”的生产问题，以及提高运营效率以提高质量和盈利能力的需求。还面临着提高良好生产规范 (GMP) 生产量的压力。此外，该公司必须适应与药品质量相关的严格 GMP 标准的新领域。

Australian Unity 是一家领先的健康、财富和护理产品及服务提供商，面临着多项挑战。该公司接到指令，将关键的本地应用程序迁移到云端。他们还需要在其复杂、多样化的业务组合中提供单一的事实来源。该公司希望实现复杂的会员规则流程自动化，并感受到在整个企业内实现安全文件传输的压力。该公司的产品和服务多种多样，因此需要对 IT 进行投资，以便为客户和会员提供重要的服务。 Australian Unity 需要一种解决方案，能够解锁众多遗留系统中孤岛中的数据，并将其连接起来以释放其真正价值。

Autosen 是一家传感器和自动化解决方案在线销售平台，在实现中小企业和工业部门数字化的过程中面临着多项挑战。该公司的目标是创建一个快速、简单且经济高效的传感器到云流程。他们希望让所有行业都能进入工业物联网 (IIoT)，并提供新的数字业务模式。此外，他们还寻求扩大云中传感器数据的潜力。将传感器数据传输到云端的传统方法成本高昂，需要大量的技术工作，给许多工业公司带来了巨大的困境。

AXA 合作保险是 AXA 集团的子公司，也是沙特阿拉伯最大的保险提供商之一，面临着多项挑战。该公司正在应对雄心勃勃的后端转型、监管机构不断增长的需求、竞争日益激烈的保险市场以及需要现代化的遗留集成系统。该公司的成功越来越依赖于其利用数据立即为新客户生成报价并遵守日益严格的法规的能力。然而，其 IT 系统无法胜任这项任务。复杂且不断增长的应用程序环境几乎是由严格的点对点连接网络维系在一起的。旧应用程序经常因缺乏维护而宕机，而新应用程序缺乏以安全、高效的方式与行业合作伙伴共享数据的能力。此外，AXA的数据甚至没有存储在国内，而是分散在迪拜、西班牙和法国的服务器上。

印度尼西亚人民银行 (BRI) 是印度尼西亚最大的国家银行和全球最大的小额信贷机构，在实现交易数字化和满足快速变化的客户需求方面面临着多项挑战。该银行的复杂架构包括 200 多个不同的系统和多个中间件平台，这使得集成、操作和监控新应用程序变得困难。这种复杂性也阻碍了银行将新服务快速推向市场的能力。此外，“一带一路”倡议需要降低小额、短期贷款的成本，这是其小额信贷产品的关键组成部分。该银行现有的技术能力和性能有限，无法支持其新的数字银行计划。

四川澜光发展股份有限公司 (BRC) 是一家拥有 20,000 多名员工和 390 多家企业的公司，在管理其庞大的文档方面面临着巨大的挑战。该公司有 8000 多个有关系统、流程、规范和指南的文档未及时更新。缺乏组织和及时更新影响了系统的实施，影响了工人的效率。此外，由于培训材料分散且无组织，培训新员工是一个耗时的过程。公司需要协调多个部门业务人员的参与，难以控制。这通常会导致新员工感到困惑和起步缓慢。

嘉年华游轮公司是一家全球领先的游轮公司，在管理其全球旅行合作伙伴与预订系统的集成以及船上服务合作伙伴与船上物业管理和 POS 系统的集成方面面临着多项挑战。该公司还在巡航前从岸到船以及巡航后从船到岸同步数据方面遇到了困难。需要解耦和授权集成以最大限度地缩短周转时间也是一个重大挑战。该公司的运营跨越多个托管环境、应用程序和平台，使得集成过程变得复杂。该公司还面临着独特的海事挑战，例如昂贵且不太可靠的卫星连接，这要求船舶作为自主 IT 中心运行。

Clal Insurance 是以色列领先的保险和养老金公司，面临着诸多挑战。由于旨在扰乱市场的新保险科技初创公司的涌入，以色列的保险业竞争变得异常激烈。这使得拥有 34 年行业经验的 Clal 需要快速做出反应才能超越这些初创公司，而旧系统中存在大量数据，因此这项任务变得非常困难。此外，克拉尔还应对全球金融危机、监管环境的剧烈变化以及低至零利率的挑战。该公司还面临着手动申请、不断增加的 SLA 合规风险以及不断上升的业务成本。为了保持竞争力并满足 SLA 要求，Clal 需要创新并适应这些不断变化的市场条件。

澳大利亚政府委员会 (COAG) 于 2011 年对澳大利亚各地的残疾人服务提供进行了改革，形成了一个高绩效组织，为两个地区和六个州的近 467,000 名受影响人士提供个性化服务。然而，该组织面临着一些挑战。缺乏数字化流程文档，并且六个州的流程各不相同。 IT 部门面临着建立适合新目的的流程架构的压力。需要提高和扩展流程效率，但由于缺乏当前状态的可见性而无法定义未来状态是一个重大障碍。该组织还需要关注更好的客户体验的业务需求。

滨海塞纳省是法国第十五大省，在实现财务和人力资源流程自动化方面面临着挑战。该部门负责该地区的社会行动，在处理支票、文件包和清算声明等手动流程方面遇到了困难。该部门还希望在其财务管理解决方案和人力资源管理解决方案之间实现一个接口，以实现文档流程和付款的自动化。该部门正在寻求一种解决方案，可以在不同业务应用程序之间创建接口，以简化和保护其财务和支付流程、简化人力资源流程并减少对环境的影响。

杜尔是一家领先的机械和设备工程公司，在运营中面临着多项挑战。该公司面临着满足客户对生产数据安全监控和自助预测维护功能的需求的压力。还需要避免由材料或设备磨损引起的涂装故障。杜尔还努力应对日益增长的 ESG 要求，以减少能源使用和排放。该公司正处于从传统制造向数字化业务转型的过程中，这也带来了一系列挑战。

Dürr Group 是一家领先的机械和设备工程公司，在使其 IT 与全公司 OneDürrGroup 战略保持一致时面临着多项挑战。该公司的持续扩张和多样化的客户群导致了复杂的 IT 基础设施，其特点是不同的集成解决方案和混合应用程序环境。该公司的目标是在所有地点和部门实施其 OneDürrGroup 战略，这自然影响了其自身的 IT。多样化的解决方案——本地、集成平台即服务 (iPaaS) 和软件即服务——意味着更多的成本和精力，并且需要更多不同技术方面的专业知识，以及大量冗余接口。该公司相信，集成架构可以仅在人力资源领域实现显着的精简。

EDHEC 是一家领先的国际商学院，在向学生教授业务流程管理 (BPM) 方面面临着重大挑战。该校信息系统教授 Mohamed-Hédi Charki 最初尝试让学生接触各种 BPM 工具。然而，事实证明，这种方法对于学生来说是难以承受的，因为他们很难深入了解任何特定工具。工具的质量和访问范围广泛，使学习过程更加复杂。当学生尝试使用多种工具来分析同一过程时，评分成为一项令人沮丧的任务。学校需要一种解决方案来简化学习过程，为学生提供一致且高质量的工具，并实现 BPM 的有效教学。

EFG Hermes Holding 是一家总部位于开罗的全能银行，在寻求拓展非银行金融产品市场时面临着多项挑战。该公司正在开发一个新的消费者融资平台，需要更高的数字敏捷性。他们需要提供互联的客户体验，实现遗留集成的现代化，并最大限度地减少破坏性的后端变更。该公司新颖的 BNPL 平台 valU 自 2017 年推出以来越来越受欢迎。然而，随着应用程序套件的扩展，由于僵化的点对点连接，IT 系统变得不太敏捷。这种灵活性的缺乏导致更换应用程序时服务中断以及 valU 移动应用程序更新延迟。为了确保卓越的客户体验，EFG Hermes Holding 认识到需要更加敏捷、安全且易于维护的服务架构。

Enerjisa Üretim 是土耳其一家领先的私营发电公司，其运营面临多项挑战。该公司一直在努力解决数据孤岛问题，这些数据孤岛阻碍了运营洞察，导致运营效率低下。他们现有的静态诊断不足以理解问题的根本原因。随着实现可持续发展目标的压力越来越大，Enerjisa Üretim 需要一种经济实惠的解决方案，帮助其运营商提高效率和绩效。该公司多样化的发电厂组合，包括风能、水力发电、太阳能、天然气和褐煤，增加了挑战的复杂性。里拉的持续贬值也使得该公司提供负担得起的清洁能源变得至关重要，从而使更好的资产管理成为运营效率和节省成本的关键因素。

电动赛车学院 (ERA) 面临着如何使赛车运动产业现代化的挑战，使其更加可持续、公平和便利。该组织旨在通过为车手提供实时指导的实时见解，将赛车带入技术驱动的绿色时代。 ERA 还希望创建一个具有成本效益的赛车平台，以促进初级电子赛车手的职业生涯。其使命是利用技术降低进入壁垒并提高可及性。寻找一个强大的物联网平台也面临着压力，该平台将确保汽车以最佳性能运行并为改进设计提供见解。

HeartFlow 是一家医疗技术公司，正在通过其非侵入性 HeartFlow FFRct 分析彻底改变心脏病的诊断和治疗。该技术利用深度学习创建个性化的心脏 3D 模型，使临床医生能够更好地评估阻塞对血流的影响并确定最佳治疗方案。然而，该公司面临着重大挑战。心血管疾病是世界上最主要的死亡原因，每年夺走超过 1700 万人的生命。最常见的类型是冠状动脉疾病 (CAD)，它会减少流向心脏的血液，导致胸痛、心脏病发作和死亡。临床医生需要知道是否存在阻塞、何处存在阻塞，以及它如何影响血流。这些信息对于为患者选择最佳治疗途径至关重要，例如医疗管理、支架置入或搭桥手术。然而，通常用于检测 CAD 的诊断性冠状动脉造影是侵入性的、昂贵的且存在潜在风险。超过一半接受测试的患者没有明显的阻塞，并且该过程可能会导致严重的并发症。

友邦香港及澳门是一家领先的保险公司，面临着为其客户提供安全且值得信赖的数字体验的挑战。该公司已向客户开放其数字平台 AIA Connect，提供管理所有保险需求的单一平台。然而，该公司面临着确保该平台安全且值得信赖的责任。该公司致力于保护客户免受复杂的登录流程以及潜在的在线欺诈风险和安全威胁。然而，不断增长的用户需求以及围绕 AIA Connect 不断创新的需求带来了三重问题：客户登录流程更长、可靠性更低、安全欺诈事件风险不断增加，以及新功能和创新推出缓慢。核心原因是管理用户身份和登录的传统内部平台老化，该平台在可扩展性和缺乏对现代标准的合规性方面陷入困境。

空中客车公司是领先的飞机和直升机生产商，由于复杂和尖端的解决方案，在满足航空航天和国防客户的需求方面面临着挑战。该公司必须遵守高度限制性的法规，禁止使用公共云，特别是对于其军事和政府部门客户。此外，许多国家都有严格的数据国有化规则，也需要非公开的选择。另一个挑战是飞机日益复杂，这使得飞行员培训材料的技术信息量增加到 6,000 多页。飞行员必须在为期数周的强化课程中掌握所有这些内容，并在获得该飞机认证后准确地回忆起来。

全球饮料公司百威英博 (AB InBev) 在管理其遍布 50 多个国家的技术平台方面面临着挑战。该公司将其业务划分为 6 个不同的区域，每个区域管理自己的 IT 流程，并拥有 16 个企业数据中心。这导致了信息和运营的孤立、研究工作的重复以及在全公司范围内拥抱创新的困难。该公司希望集中其 IT 职能，不再管理核心基础设施，而是专注于创新服务。此外，百威英博还希望开发一个全球分析平台，以获得对其制造过程每个步骤中收集的大量数据的宝贵见解。

亚利桑那州交通部机动车辆部门 (MVD) 正在努力解决已有 40 年历史的系统，由于技术过时，该系统变得越来越难以维护。过时的系统缺乏灵活性，阻碍了该机构向客户提供更大的价值。 MVD 热衷于将其工具从障碍转变为交付价值的高速公路。另一个挑战是 ServiceArizona 的孤立交易模型，这导致高度不准确、欺诈风险高以及无法检测欺诈活动。 MVD 还面临着为大型 IT 项目争取国家拨款的挑战。

Arla Foods 是全球第五大乳制品公司，其数据管理面临着重大挑战。该公司拥有复杂的、意大利面条般的数据系统结构，每个系统都面临着独特的维护和管理挑战。维护这些系统的成本不断增加，员工花在管理系统上的时间比从系统内的数据中获取见解的时间还要多。该公司拥有数千个不同的应用程序，但没有一个是可转移的，从而形成了一组效率极低的孤立解决方案。此外，该公司使用 Microsoft Power BI 作为可视化工具，但如果没有适当的数据架构，该工具很快就会过载并开始失败。该公司认识到其当前流程不起作用，并着手寻找既能节省资金又能推动业务发展的解决方案。

阿伯丁市议会为超过 227,000 名居民提供服务，与 Microsoft 合作启动了数字化项目，以改善服务交付并实现时间和成本效率。该委员会为五千多名使用台式电脑或笔记本电脑的工人提供支持。在数字化项目之前，这些用户拥有近 100 种不同品牌和型号的设备。设备的多样性给管理和效率带来了挑战。该委员会需要将其简化为一些最佳设备，不仅可以提高生产力，还可以简化 IT 团队的管理流程。

太空活动的增加导致地球轨道上的碎片数量激增。这些碎片对为现代生活和未来太空探索提供动力的卫星构成了重大威胁。挑战在于实时准确监测和分析轨道空间碎片和垃圾，特别是可能对卫星和宇航员构成威胁的小碎片。目前的监测方法，包括使用二手资源、计算机模型和光学探测器，其有效性和范围都受到限制。显然需要一个更高效、更准确的系统来跟踪和分析空间碎片。

Tire's Warehouse Incorporated 是加利福尼亚州领先的轮胎批发商，其库存控制、仓库绩效水平和多个地点的空间利用率面临着重大挑战。该公司拥有超过 19,000 个 SKU 和越来越多的网点，正在努力利用现有系统管理不断增长的交易量。由于需要保持高水平的客户服务（该公司理念的基石），情况变得更加复杂。物流经理 Garrett Webb 认识到现有系统不足以满足公司不断增长的需求，继续提供卓越服务的唯一方法是有效利用技术。我们面临的挑战是找到一个能够简化运营、提高库存准确性并与现有 Navision ERP 系统顺利集成的系统。

Atlantia Holdings 是一家加拿大数码配件批发制造商和分销商，其旧版 ERP 系统面临着重大挑战。该系统很容易崩溃，无法持续从多个网站获取订单，并且缺乏 API 连接功能。为了解决这些问题，Atlantia 决定用 NetSuite 替换其旧系统，NetSuite 以其与 EDI、多个网上商店和 iQmetrix 集成的能力而闻名。然而，他们选择将 Shopify 网上商店与 NetSuite 连接起来的最初集成提供商无法在系统之间正确同步产品信息。随着上线截止日期的临近，Atlantia 选择了德勤丰富的实施和集成专业知识来快速实施可靠的 iPaaS 解决方案。

Oxford Energy Solutions Inc., a Canadian company, has been designing and building refrigeration equipment for various sectors since 2006. The refrigeration sector is relatively conservative, with many facilities still running systems that were installed 50 years ago. Maintenance is usually done reactively by replacing broken parts like valves and compressors without addressing bigger issues. Oxford Energy wanted to change the way refrigeration systems are built and maintained in line with its ethos of energy conservation and sustainability. The company was looking for a flexible, holistic platform that would enable it to bring its vision of control and integration to the market.

Renault Group, a multinational automobile manufacturer, is transforming its Flins, France factory into the first European circular economy plant dedicated to mobility. The goal is to achieve a negative CO2 balance at the plant by 2030. However, the company faces challenges such as power reliability and cybersecurity. Any power supply failure can cause a major critical event that can have serious consequences for the site’s activity. An outage can cause safety risks, halt the manufacturing process, which can lead to vehicle damage, cause financial losses due to the vehicle damage, and result in late deliveries to customers. In addition, Renault Group must focus on improving cybersecurity because a cyber breach could be devastating to the Flins factory’s operations.

Tanishq, a leading Indian jewelry retail chain, was looking to modernize its store infrastructure to better accommodate a growing surge in high-end customer traffic. They needed a new edge computing solution that could be managed remotely without disturbing staff workflow or the customer shopping experience. The store’s supporting IT infrastructure had to be reliable and running at all times, providing staff members with the product information they need at their fingertips, and without delay when a customer is ready to purchase. The company also wanted to incorporate more efficient IT and physical infrastructure equipment across their hundreds of retail stores. Their digital transformation and renovation efforts focused on improving the in-store customer experience while increasing operational savings.

Leading Edge Data Centres wanted to bring stable, reliable, cost-effective connectivity to regional Australia. The company needed a technology partner that could design and build a reliable prefabricated and certified edge data centre, which could be replicated quickly in multiple regional sites around Australia. The team was also looking for a company that could provide a network of engineers to support these sites into the future. A huge challenge for Leading Edge Data Centres is that the distance between its sites makes cost-effective, in-person monitoring almost impossible. Furthermore, most of its sites are greenfield locations, and as a result, power infrastructure is limited. For these reasons, it needed a reliable solution, backup redundancies, and remote access. Leading Edge Data Centres also required an energy monitoring system to accurately track and report in real time the usage of hundreds of customers.