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通过 Guesty 扩大物业管理业务:案例研究

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技术
  • 应用基础设施与中间件 - 数据交换与集成
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 建筑物
  • 水泥
适用功能
  • 设施管理
用例
  • 库存管理
  • 时间敏感网络
服务
  • 系统集成
  • 培训
关于客户
瑞安·斯科特 (Ryan Scott) 是一位经常旅行的人,他涉足了圣地亚哥的短期租赁市场。最初,他负责管理自己的 Airbnb 个人资料和预订,而他的邻居负责办理客人入住手续。随着他的租赁业务不断取得成功,他接管了整个房产的在线管理,最终导致了他自己的短期租赁公司 Surfcomber Rentals 的诞生。然而,随着业务的扩展,由于管理要求呈指数级增长,管理每个额外的单位变得越来越具有挑战性。为了平衡全职工作和不断增长的租赁业务需求,Ryan 需要一个能够适应他的业务风格和个性、提供质量管理控制的解决方案,以及一个可以随着时间的推移学习和改进的系统。
挑战
Ryan Scott 是一位经常旅行的人,他利用 Airbnb 进行物业管理,涉足圣地亚哥的短期租赁市场。最初,他负责管理自己的 Airbnb 个人资料和预订,而他的邻居负责办理客人入住手续。随着他的租赁业务不断取得成功,他接管了整个房产的在线管理,最终导致了他自己的短期租赁公司 Surfcomber Rentals 的诞生。然而,随着业务的扩展,由于管理要求呈指数级增长,管理每个额外的单位变得越来越具有挑战性。为了平衡全职工作和不断增长的租赁业务需求,Ryan 需要一个能够适应他的业务风格和个性、提供质量管理控制的解决方案,以及一个可以随着时间的推移学习和改进的系统。
解决方案
Ryan 在 Guesty 中找到了解决方案,这是一个宾客管理系统,提供 24 小时服务、提供适当的宾客响应并保持友善。 Guesty 提供了急需的效率和灵活性,使 Ryan 能够创建自己的宾客通信模板并在正确的时间发送锁码。该系统与 Airbnb 平台的全面集成使其有别于其他解决方案。它使房东能够在短期租赁业务中取得更多成就,而无需外部集成软件或与 Airbnb 的临时接触。 Guesty 在 Airbnb 内管理的独特专长使 Ryan 能够以更低的成本在线推出新房产。该系统还帮助他有效地处理差评,根据其他地方的成功策略提供建议。重要的是,Guesty 的支付模式是基于交易的,这意味着房东只有在收到预订付款时才需要支付服务费用。
运营影响
  • Guesty's solution provided Ryan with the flexibility and efficiency needed to manage his growing short-term rental business. It allowed him to create his own templates for guest communication and send lock codes at the right time. The system's full integration with the Airbnb platform enabled him to accomplish more in his short-term rental businesses without the need for external integration software or casual engagement with Airbnb. Guesty's unique specialty to manage within Airbnb allowed Ryan to bring new properties online at a lower cost. The system also helped him deal with bad reviews effectively, providing recommendations based on successful strategies elsewhere. Importantly, Guesty's payment model was transaction-based, meaning hosts only paid for the service when they received payment for a booking. This resulted in a significant improvement in his business operations and customer satisfaction.
数量效益
  • Lowered the cost of bringing a new property online.
  • Increased business growth from 3 units in 2012 to 15 units in 2015.
  • Generated revenues of over half a million dollars in 2014.

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