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PVH 为全球零售品牌提供端到端规划

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公司规模
1,000+
地区
  • America
国家
  • United States
产品
  • Blue Yonder’s solutions
技术栈
  • Forecasting
  • Replenishment
  • Capacity merchandise planning
实施规模
  • Enterprise-wide Deployment
影响指标
  • Cost Savings
  • Productivity Improvements
技术
  • 功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)
  • 功能应用 - 库存管理系统
适用行业
  • 服装
  • 零售
适用功能
  • 离散制造
  • 采购
用例
  • 库存管理
  • 供应链可见性(SCV)
服务
  • 软件设计与工程服务
  • 系统集成
关于客户
PVH 是一家总部位于美国的零售商,旗下拥有多元化品牌组合,包括 CALVIN KLEIN、Tommy Hilfiger、Van Heusen 和 IZOD。它是全球最大的服装公司之一,2016 年营收达 82 亿美元。该公司的愿景是实现跨多个品牌的端到端全球规划,并致力于从产品创造到最终消费者购买的全过程。PVH 专注于正确使用其数据、发出正确的需求以及与其工厂正确签订合同。
挑战
PVH 是一家总部位于美国的零售商,旗下拥有 CALVIN KLEIN、Tommy Hilfiger、Van Heusen 和 IZOD 等多元化品牌,旨在实现跨多个品牌的端到端全球规划。作为全球最大的服装公司之一,2016 年营收达 82 亿美元,从产品生产到最终消费者购买,产品可见性至关重要。该公司需要确保正确使用数据、发出正确的需求,并与工厂正确签订合同,避免产能过剩。
解决方案
PVH 实施了 Blue Yonder 的解决方案,通过协调预测、补货和产能商品规划,为整个供应链带来端到端的可视性。这使供应链上的每个人都能做出明智的决策。这些零售工具的实施帮助 PVH 更好地优化了零售店的销售,提高了零售店员工的生产力,并增加了零售店的销售量。在批发方面,拥有多个级别的长期预测使 PVH 能够更迅速、更灵活地处理订单。
运营影响
  • PVH achieved better inventory control.
  • The company experienced greater collaboration across teams.
  • PVH saw better compliance to plan.
  • The company was able to make better decisions overall.
数量效益
  • PVH reported $8.2 billion in 2016 revenues.
  • The company was able to optimize sales in retail locations.
  • PVH improved productivity of its retail associates.
  • The company increased sell-throughs at retail.

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