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宾夕法尼亚州收费公路委员会利用 AgileAssets 增强标志管理

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技术
  • 自动化与控制 - 人机界面 (HMI)
  • 功能应用 - 库存管理系统
适用行业
  • 建筑与基础设施
适用功能
  • 采购
  • 仓库和库存管理
用例
  • 库存管理
  • 拣选/分拣/定位
服务
  • 系统集成
关于客户
宾夕法尼亚收费公路委员会 (PTC) 是一个州机构,负责宾夕法尼亚收费公路(美国宾夕法尼亚州的收费公路系统)的建设、运营和维护。 PTC 负责监管 600 多英里的高速公路中心线并管理 30,000 多个标志。参与该项目的 PTC 资源团队包括主要利益相关者 Eric Halen、IT 项目经理 Bob Hibbert 以及项目管理办公室的项目经理 Brad Wastler。
挑战
宾夕法尼亚州收费公路委员会 (PTC) 面临着管理遍布 600 多英里高速公路中心线的 30,000 多个标志的挑战。确保在如此庞大的标志库存中始终提供最新、最好的信息是一项艰巨的任务。 PTC 需要一个系统,该系统不仅可以管理标牌库存,还可以创建工作请求、与第三方工单处理系统交互,并保持标牌数据最新,以便做出更好的决策。由于需要捕获和存储每个标志的 50 多个属性,这一挑战变得更加复杂。
解决方案
PTC 采用 AgileAssets Sign Manager 来改进其标牌的资产管理。新系统允许 PTC 收集所有标志图像,并捕获和存储每个标志的 50 多个属性。除了管理标牌库存之外,AgileAssets 系统还用于创建工作请求并与第三方工作订单处理系统连接,将这些请求转化为实际的工作订单。工作订单完成后,界面会更新 AgileAssets 系统中的相关属性和标志图像。标牌管理器还用于在系统中添加或淘汰标牌,确保标牌上的数据始终是最新的。该解决方案的实施涉及强大的 AgileAssets 团队,包括功能分析师、界面开发人员、培训师和系统开发人员,以及 SAP 顾问、Continental 制图顾问、浮点顾问和 DBI 构建顾问等合作伙伴。
运营影响
  • The implementation of the AgileAssets Sign Manager significantly improved the PTC's sign management capabilities. The system not only helped in managing the sign inventory but also facilitated the creation of work requests and their conversion into actual work orders. The interface with a third-party work order processing system ensured that the data on the signs was always current, thereby improving decision making. The system also enhanced safety and traffic flow on the turnpikes and toll roads by ensuring that the latest and best information was always available on the signs.
数量效益
  • Improved management of over 30,000 signs
  • Ability to capture and store more than 50 attributes for each sign
  • Efficient processing of work orders through integration with a third-party system

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