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太平洋之星成为供应链全明星

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公司规模
1,000+
地区
  • America
国家
  • Mexico
产品
  • Warehouse Management Solution
技术栈
  • Inventory Management Software
实施规模
  • Enterprise-wide Deployment
影响指标
  • Cost Savings
  • Productivity Improvements
  • Waste Reduction
技术
  • 功能应用 - 仓库管理系统 (WMS)
适用行业
  • 食品与饮料
适用功能
  • 仓库和库存管理
用例
  • 库存管理
服务
  • 系统集成
关于客户
Pacific Star 是一家总部位于墨西哥的食品分销商。该公司为广大地区的各种客户(包括餐馆和酒店)存储和运输 7,000 多种产品。产品分为三类 - 干货、冷藏和冷冻,每种都需要特定的储存条件。该公司的目标是优化其四个仓库的库存管理实践,以提高准确性和生产率、改善服务、管理保质期并减少损耗。
挑战
Pacific Star 是一家总部位于墨西哥的食品经销商,面临着复杂的供应链挑战。该公司必须存储和运输 7,000 多种产品给大片地理区域内的不同客户。这些产品分为三类 - 干货、冷藏和冷冻,每种产品都需要特定的存储条件。该公司还必须整合订单和交货以降低成本。对 Pacific Star 盈利能力的最大威胁是库存缩水,当仓库库存超过保质期时就会发生这种情况。该公司旨在优化四个仓库的库存管理实践,以提高准确性和生产率、改善服务、管理保质期并减少库存缩水。
解决方案
Pacific Star 实施了一套仓库管理解决方案,使其能够完美地进行商品轮换,无论是先进先出还是先发出保质期较短的商品。这降低了之前由于商品轮换不当而导致的损耗水平。仓库管理解决方案还提供了详细的报告,使 Pacific Star 能够更好地预测需求。轻松访问透明的消费数据有助于更好地制定补货计划并消除产品短缺。该解决方案提高了准确性,将由于商品挑选错误而导致的误差率从之前的 4-5% 降低到 0.2% 以下。
运营影响
  • The warehouse management solution enabled Pacific Star to perform a perfect item rotation, resulting in decreased shrink levels.
  • The solution provided detailed reports that allowed Pacific Star to better project demand and resulted in better replenishment planning.
  • The solution improved accuracy, reducing the error margin to below 0.2 percent from a previous 4-5 percent due to incorrect picking of items.
数量效益
  • 85% Reduction in product shrinkage
  • 75% Increase in employee productivity
  • 30% Savings in payroll

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