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精益制造流程

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 Lean Manufacturing Process Flows - IoT ONE Case Study
技术
  • 平台即服务 (PaaS) - 数据管理平台
适用行业
  • 设备与机械
适用功能
  • 离散制造
用例
  • 过程控制与优化
客户
挑战

一家跨国制造公司无法协调参与生产过程的所有部门的工作。该公司缺乏对系统和通信方法的实时视图。这种情况意味着小问题可能会导致订单填写延迟大,客户会感到沮丧。此外,该企业的制造流程是劳动密集型的,而且容易出错,需要使用 Excel 电子表格对来自各个部门的信息进行人工检查。当然,这个过程很慢,不利于过程改进,也没有共享或保存非结构化数据(电子邮件、电话)以供将来参考。计划经理想要一种透明的方式来确定制造过程是否可以完成从 SAP 发送的生产计划。作为评估的一部分,他需要能够: - 在潜在问题发生之前发现它们 - 围绕关键数据点与同事协作 - 分析历史数据,以便他可以继续改进精益生产流程

解决方案

该工厂向 Decisyon 寻求解决方案,以解决这些损害其与客户关系的持续存在的问题。该公司选择了 Decisyon 360,因为它在流程设计(无编码)和数据驱动的协作方面具有灵活性,从而提供: 、友好和定制的格式 - 详细调度和协调所有部门的活动,使公司能够可靠地满足整体调度要求 - 自动管理异常,每个步骤都有完整记录的细节 - 能够有效处理出现的问题和保存和重用解决方案

收集的数据
Fault Detection, On-Time Delivery (OTD), Order Fulfillment Accuracy, Production Efficiency, Throughput Per Plant
运营影响
  • [Data Management - Data Integration]
    Linking systems (ERP, MES, SCADA, LIMS, MHS, TrackWise, legacy systems, and unstructured data) for streamlined information flows and integrated plant operations.
  • [Efficiency Improvement - Operation]
    Connecting people, process, data, and things across the manufacturing process for instant action, thus eliminating long delays in decision making.
  • [Data Management - Real Time Data]
    Real-time capture and sharing of data across all stages of operations to accelerate decision making.

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