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提高供应商绩效和报告:Molson Coors 和 Sedex 的案例研究

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适用功能
  • 物流运输
  • 采购
用例
  • 库存管理
  • 供应链可见性(SCV)
关于客户
Molson Coors 是一家全球知名的饮料公司,位居全球第五大。该公司在 100 个国家开展业务,主要以其啤酒品牌而闻名,包括 Coors Light、Miller Lite 和 Carling。然而,他们的产品组合还包括各种非酒精饮料。为了保持在全球市场的竞争优势,Molson Coors 高度重视道德、负责任和守法的运营。这一承诺也延伸到了他们的供应商,他们要求供应商同样高标准。该公司致力于改善供应链管理、提高供应商绩效并提高运营透明度。
挑战
Molson Coors 是全球第五大饮料公司,业务遍及 100 个国家,以 Coors Light、Miller Lite 和 Carling 等流行啤酒品牌而闻名。为了在全球市场上竞争,Molson Coors 需要为自己及其供应商维持严格的标准。他们的目标是道德、负责任且遵守法律。然而,他们在了解供应链、设定可衡量的目标和改进流程方面面临挑战。他们还希望更好地了解供应商的运营情况,并引发围绕可持续发展风险和缓解计划的对话。此外,他们需要加强向投资者提供的环境、社会和治理 (ESG) 报告,并提高供应商的参与度和绩效。
解决方案
Molson Coors 加入 Sedex 是为了更负责任地采购,并确保其供应链遵循道德和可持续的商业实践。他们使用 Sedex 平台作为采购管理流程的一部分,以更好地了解供应风险,并确保供应商遵守道德和可持续运营的高商业标准。 Sedex 的管理控制评分使 Molson Coors 能够轻松报告供应商对自我评估问卷 (SAQ) 的五个关键风险领域的回答:劳工标准、健康与安全、商业道德、环境和供应链管理。他们通过从供应商处收到的 SAQ 数据,从少量问题扩展到关注所有风险领域,从而扩大了关注范围。他们还使用管理控制评分来帮助公司更加关注向投资者和分析师报告供应链绩效和活动。
运营影响
  • By using Sedex’s Management Controls Score, Molson Coors was able to view and share sustainability performance and help improve business practices. They analyzed the areas with the lowest scores so that their suppliers could learn how to improve their overall business practices and achieve a higher score in those areas. This provided consistent scores with actionable information, driving their program. In addition to improving supplier performance, Molson Coors used the Management Controls Score to help with their company’s increased focus on reporting supply chain performance and activities to investors and analysts. They used the Management Controls scores to contribute to the ESG and responsible sourcing score on their overall supplier scorecard, which they shared with stakeholders. With a growing emphasis on ESG reporting, they ensured that they had essential monitoring in place for their suppliers with Sedex.

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