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St-Donat 家庭面包店如何利用 Fidelio Cloud ERP 成功实现数字化转型

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公司规模
200-1,000
地区
  • America
国家
  • Canada
产品
  • Fidelio Cloud ERP
技术栈
  • Cloud Computing
  • ERP Software
实施规模
  • Enterprise-wide Deployment
影响指标
  • Cost Savings
  • Productivity Improvements
技术
  • 功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)
  • 基础设施即服务 (IaaS) - 云计算
适用行业
  • 食品与饮料
适用功能
  • 离散制造
用例
  • 库存管理
  • 供应链可见性(SCV)
  • 资产跟踪
服务
  • 系统集成
  • 培训
关于客户
St-Donat Bakery 是一家家族企业,在魁北克和安大略省拥有近 100 年的经验。这家面包店的年增长率为 10-20%,每年销售 400 万个糕点,其中 80% 销往 Sobeys、Metro 和 Loblaws 等大型食品连锁店。这种持续的增长导致面包店的规模在 5 年前翻了一番,这导致员工的日常工作效率低下。面包店使用了许多彼此之间不通信的不同工具,导致难以找到可靠的信息并且缺乏灵活性。面包店没有一个集中的系统来跟踪其 6 个外部仓库的库存,分销商从这些仓库以不同的频率获取供货。
挑战
St-Donat Bakery 是一家在魁北克和安大略省拥有近 100 年经验的家族企业,由于业务扩张和持续增长,该公司面临着运营问题。这家面包店使用了许多不同的工具,这些工具彼此之间无法通信,导致难以找到可靠的信息,并且缺乏灵活性。由于 St-Donat 手动编码来自大量分销商的发票,因此开票和订购流程非常复杂,容易出错。这家面包店没有一个集中系统来跟踪其 6 个外部仓库的库存,分销商从这些仓库以不同的频率获得供货。由于生产和运输数据是每天手动输入的,无法进行控制,因此可能会导致面包店每天用一批产品生产 1,000 个馅饼,然后运送 1,500 个馅饼,而无法跟踪差异的情况。作为其 LFSC22000 食品安全认证的一部分,St-Donat 执行的年度召回演习中并非所有产品都可以追踪。
解决方案
St-Donat Bakery 决定实施 Fidelio Cloud ERP,以集中管理面包店的所有数据、降低成本并通过更好的可视性保持利润率,并通过简化和改进结构来修改公司的运营流程。面包店设定了 350,000 美元的预算来启动该项目,并聘请了一位专门的项目经理来领导 ERP 系统的实施。面包店列出了在选择 ERP 合作伙伴时必须考虑的所有限制,包括多个仓库、分销商的手持计算机、符合 FSSC 标准以及过时的计算机设备。选择 Fidelio Cloud ERP 是因为它的专业知识、Web 功能、可追溯性和批次管理功能、连接到面包店送货员生态系统的能力、灵活性和简单性。ERP 系统的实施分为 3 个阶段:销售、采购、会计和部分库存管理的集成;生产、库存转移和工作确认流程的集成;以及工资单、薪酬和生产费用的集成。
运营影响
  • Fidelio allowed St-Donat Bakery to automate 4 major processes: invoicing and orders, traceability and audits, inventory, and work confirmation.
  • Fidelio’s process automation reduces the time and number of employees needed to complete tasks.
  • Fidelio also facilitates the training of new employees and makes tasks globally less repetitive and more rewarding.
  • Remote-working is now facilitated thanks to an ERP SaaS Cloud system, allowing employees to access their data remotely.
  • Fidelio also enables simplified communication across the company.
数量效益
  • Order processing time reduced from 2.5 hours to 5 minutes per day.
  • The product recall exercise now takes three times less time.
  • Automation of invoices and transfers are directly reported in a permanent inventory.

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