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Hatch 在安大略湖下设计了一条 3,500 米长的复杂隧道，以取代老化的排水口

技术

执行器 - 液压执行器
传感器 - 温度传感器

适用行业

城市与自治市
矿业

适用功能

物流运输
产品研发

用例

智慧城市运营
时间敏感网络

服务

测试与认证
培训

关于客户

本例中的客户是多伦多市，特别是多伦多自来水公司。该市是阿什布里奇湾处理厂的所在地，这是加拿大最大、最古老的废水处理厂之一。该工厂建于 1910 年，于 1917 年投入运营，峰值水力容量为每天 3,300 兆升废水。然而，现有的排水口没有足够的能力将处理后的污水排放到安大略湖，并且其使用寿命已接近尾声。该工厂为约 160 万居民提供服务，因此升级对于确保提高社区以及随着城市的发展和扩张而提高未来居民的生活质量至关重要。

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挑战

多伦多阿什布里奇湾处理厂排污口 (ABTPO) 项目是加拿大最大、最古老的废水处理厂之一，迫切需要升级。现有的排水口建于 1947 年，没有足够的能力将处理后的污水排放到安大略湖，并且其使用寿命已接近尾声。 Hatch 是一个总部位于加拿大的团队，负责设计和建造一个新的隧道排水口，将工厂处理后的废水排入湖中。这个耗资 3 亿加元的项目包括在海岸线附近凿一个竖井，并在湖床正下方的岩石中挖掘一条隧道。该项目的地点、复杂性和规模提出了重大挑战。此外，处理厂为约 160 万居民提供服务，因此最终结果需要确保随着城市的发展和扩张，提高社区以及未来居民的生活质量。

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解决方案

哈奇意识到传统的工程交付方法不足以满足该项目的需要。他们需要将计算机辅助设计与工程分析相结合的软件。 Hatch 在 2015 年项目初始设计阶段使用的 Bentley 应用程序是下一阶段的理想选择。 Hatch 的工程师使用 Bentley 的 OpenRoads 根据钻孔日志创建了表面，包括湖水位和预期的隧道内拱。这种方法能够预测湖下的地质边界条件，以指导重大的设计决策。他们使用 MicroStation 对竖井和隧道的所有元素进行建模，从而完成隧道环并确定每个环的正确旋转，以帮助解决可能的连接问题。 Hatch 还使用了 ProjectWise 的互联数据环境，以便团队可以跨多个时区进行协作，确保项目按时完成并低于预算。

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运营影响

The use of Bentley applications allowed Hatch to deliver a high-quality design to their client ahead of schedule. The software’s advanced CAD capabilities enabled them to employ one full-time and two part-time team members, reducing staff hours significantly. The 3D models were used for technical peer and constructability review workshops, ensuring that all issued for tender submissions were delivered to the client a week in advance. The project was paperless due to the use of ProjectWise’s connected data environment for sharing all documents and information, which saved significant costs. ProjectWise’s collaborative environment also ensured connectivity across time zones, improving team efficiencies and enabling Hatch to complete the detailed design on time and within budget. The new outfall is a critical element of the city’s improvements to the plant’s hydraulic capacity, and it is anticipated that the ABTPO project will help improve the city’s shoreline and beaches, as well as Lake Ontario’s water quality.

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数量效益

Reduced staff hours by 2,000 hours, resulting in CAD$ 350,000 savings.
100% of issued for tender submissions were delivered to the client a week in advance, saving CAD$ 25,000 in CAD staff hours.
Saved over CAD$ 35,000 in paper and printing costs due to the use of ProjectWise’s connected data environment for sharing all documents and information.

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