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建筑行业的数字化转型:Grup Heracles 与 AuraQuantic 的旅程

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技术
  • 分析与建模 - 实时分析
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 水泥
  • 建筑与基础设施
适用功能
  • 产品研发
  • 质量保证
用例
  • 施工管理
  • 施工现场监控
服务
  • 测试与认证
关于客户
Grup Heracles 成立于 2005 年,由安道尔公国一些从事建筑行业和相关服务的最大公司合并而成。赫拉克勒斯集团在该领域拥有 60 多年的经验,已成为该经济活动领域的领先企业。该集团甚至可以为最复杂的基础设施项目提供高质量的解决方案。安道尔集团目前整合了建筑周期中涉及的所有活动:管理、生产、施工、分销和环境恢复废物管理。 Grup Heracles 坚定地致力于发展其在土木建筑和环境保护领域的建筑活动。
挑战
安道尔领先的建筑企业赫拉克勒斯集团(Grup Heracles)在其指数级增长的过程中面临着挑战。该公司的业务和管理部门确定需要对包含有关工人、货物和资源的日常信息的工作报告进行数字化。在实施 AuraQuantic 之前,Grup Heracles 使用标准办公软件管理其客户组合、政策、货物以及对施工过程不同阶段的监控,而没有任何数字化文档管理。这导致管理不同类型的程序时出现长时间延误、客户不满意以及与同一行业其他公司相比丧失竞争力。员工的工作量增加了,因为他们负责监控流程以及检查和纠正手动流程中的错误。该公司面临的第一个挑战是项目报告的数字化,该报告曾经是 100% 纸质流程。第二个挑战涉及创建一个集中单元,可以实时存储和访问完成销售流程所需的数据。
解决方案
在分析和确定 Grup Heracles 面临的挑战后,决定在组织中逐步实施 AuraQuantic。这让员工有时间适应平台的使用,从而避免与新技术的使用相关的任何形式的变革阻力。平台实施分为三个主要阶段:解决方案开发、测试和投入生产。最初,创建了定制解决方案,以应对公司发现的主要问题,例如交付过程缺乏控制和可见性、手动和错误的数据记录以及跟踪分包人员的困难。对该提案进行分析后,开始了为期两个月的测试期。由于其直观的界面,这使得不同部门能够逐步轻松地适应该工具的使用。测试和生产阶段取得的良好成果使 Grup Heracles 能够继续在 AuraQuantic 平台上实现业务流程自动化。
运营影响
  • The implementation of AuraQuantic has helped Grup Heracles to become a benchmark for digitalization in the construction sector. This achievement has empowered the group to obtain a strategic advantage over competitors, through the integration of different technologies such as process automation and intelligent document management. The most direct consequence was the increase in the level of efficiency in internal processes. All the employees, including drivers, machinists, and foremen, record their daily activity, which guarantees better control of the production process. In addition, AuraQuantic offers updated and detailed information about the location of goods, the status of projects, and customer follow-up reports. The company has all the information centralized, which avoids data duplication and the generation of incorrect information, as well as providing practical access to all the employees involved in the processes. This data management, together with the visibility into the status of each task in real-time, has contributed to improving the company’s decision-making abilities. The reduction of time to process paperwork and the elimination of errors in procedures have served to improve customer satisfaction with the quality of service.
数量效益
  • 75% Reduction in paper usage
  • 100% Real-time data monitoring
  • 100% Compliance with established protocols

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