• 客户端的计划由计划人员每天在 Excel 表格中完成（消除计划中的手动活动） • 需要多站点计划，以便在 Baan 中拥有单一公司的所有公司的更多可见性 • 基于约束的有限材料计划 • 模拟能力每天都需要假设分析，以便用户模拟一些情况，例如紧急订单及其对现有计划的影响 • 配额安排以在不同供应源之间分配计划的供应订单 • 仓库之间物料移动的 SIC 计划 • 销售承诺客户应该根据产能更加现实 • 需要销售订单和计划供应之间的关系才能看到从采购到销售的完整需求链 • 根据即将到来的需求动态分配供应订单到需求的时间阶段性库存计划